ORGANIZACIJOS KULTŪRŲ TIPOLOGIJOS
J.Shermerhorn,J.Hunt, R.Osborn
Beisbolo komanda Klubas Tvirtovė Akademija
Naujovių diegimas, plati veikimo laisvė, didelis atlyginimas, Lojalumas, pagarba vyr. Darbuotojams, patirtis, amžius, palaipsnė karjera, veiklos pastovumas Saugumas, veiklos pastovumas, pusiausvyra Sisteminis karjeros vystymas, nuolatinis tobulėjimas, specializuotas darbas
S.Deal, A.Kennedy
Viskas arba nieko Duonos ir žaidimų Analitinė projektinė Proceso kultūra
Individualistų. Intensyvi, jaunatviška, nedraugiška. Pasaulis kupinas galimybių. Grupei lemiamas vaidmuo. Dažnos šventės ir jubiliejai. Klaidingi sprendimai negalimi. Aplinkos nugalėjimas, per – planavimą (pasitarimai), organizavimą. Palaipsnė karjera, korektiškas elgesys. Absoliuti orientacija į procesą. Aplinka nedomina. Svarbu atlikti pavestą darbą. Didvyris tas, kuris nedaro klaidų. Gyvenimas orientuotas į gyvenimą.
D. Pheysey
Galios Paramos Laimėjimų Vaidmenų
Lojalumas, galia/ Draugystė, įtraukimas. Racionalumas, teisiškumas Kūrybingumas, konkurencija.
Harisono (arba Ch.Handy)
Galios Vaidmens Užduoties Asmens
Voratinklis/Dzeusas Kolonos/Apolonas Tinklas/Atėnė „Galaktika“/Dionyzas
Organizacijų kaitos modeliai
Bendrieji organizacijos kaitos kintamieji
VADYBINIS KAITOS MODELIS
TIPINĖ ORGANIZACIJOS VYSTYMO PROGRAMA